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scenarios scenarios/B-promise-comfort.md更新 2026-09-22

场景 B · 交付/缺件承诺追踪与主动安抚(草案 · 待确认)

权威:见 ../CURRENT_STATE.md · 更新:2026-09-22
状态:端到端合同草案骨架,非已签合同。

人话说明

场景是什么: 交车延误、维修待件、答应过的节点快到期或已逾期时,把「客户原话 + 我们答应过什么 + 业务系统里的实际进度」对上号,再给出可办方案与行动卡,并追踪有没有兑现。

成功长什么样: 不确定性下降、责任人清楚、约定能核对;安抚是手段不是终点。可以先内部核实,不必每个信号都打扰客户。

边界: 不做空洞情绪话术替代履约;有正式业务状态时,不让模型用旧聊天猜到货;对客触达、补偿、改期须人批。默认表述:维修待件或延期主动安抚;交车延期切片 ≠ 已验证销售+售后共用。

目标

交付承诺风险出现时:关联原话 + 承诺对象 + 业务状态 → 查可行方案 → 行动卡 → 追踪履约。
核心是降不确定性、明确责任、兑现,不是情绪安抚话术。可先内部核实,不必每个信号都触达客户。

合同骨架

段内容(草案)
触发承诺到期临近/逾期;缺件/交期业务状态变化;客户原话提及等待;内部风险信号
输入承诺对象(谁/什么/何时/依据/负责人)、相关原话证据、权威业务状态(配件/交期)、事项状态
判断风险是否成立;事实 vs 推断;是否已有方案;是否满足「可联系客户」条件
行动内部核实工单;方案查询;行动卡(责任人、时限、对客话术边界);履约追踪回执
人工节点对客触达前人工确认;补偿/改期等需业务授权;非每个信号自动外呼/发信
验收证据承诺是否兑现;不确定性是否下降;建议/采纳/执行/业务完成/问题解决分列

不做

  • 不做空洞情绪安抚替代履约
  • 不在权威业务状态可读时让模型用旧聊天猜到货

原料:../sources/raw/2026-09-20-workshop-research.md · Claims:../claims/2026-09-20-workshop.md

三线进度(必读)

线内容
实际交付配件/交期/交车等正式业务状态
沟通进度是否生成安抚、是否送达、是否回复/接受
承诺履行承诺对象状态;新承诺不抹旧失约

禁止「必须安抚后才能记交付」。安抚稿/送达/回复/接受/问题解决是不同结果。见 ../cards/K-016-three-progress-lines.md。

默认场景表述(审阅):维修待件或延期主动安抚;交车延期切片 ≠ 已验证销售+售后共用。